La mancanza di informazioni sui processi aziendali espone le aziende al rischio di spendere tempo, denaro e risorse per l'automazione senza comprendere l'impatto delle loro iniziative RPA.
Il segreto è affrontare l'RPA da una prospettiva di miglioramento dei processi aziendali. Quando inizi con una visione chiara del tuo processo end-to-end completo, puoi facilmente identificare le attività migliori da automatizzare in base all'impatto che porteranno al processo complessivo.
L'analisi dell'esigenza di un nostro cliente operante in ambito fashion era di trovare il sistema di ottimizzare alcune attività ripetitive svolte dai dipendenti nell'ambito della contabilità e delle relazioni con i fornitori.
Il team di OT Consulting è riuscito a creare un bot con il compito di verificare in modo automatico che gli importi delle fatture attribuite ai corrieri fossero esattamente allineati ai listini. In questo modo è stato possibile risparmiare tempo, ottenere maggiore precisione e creare una reportistica di monitoraggio.
Il team di OT Consulting ha creato un bot che permette di rimanere aggiornato su tutte le attività, attraverso l'analisi dei dati e il monitoraggio automatico. Una volta che il bot recupera i dati relativi ai dispositivi scelti, li eleabora e un algoritmo interno trasforma i dati caricati dal Bot in dati utili per avere un’analisi giornaliera di tutte le attività.
Ottieni il massimo dai sistemi attraverso una panoramica unica e trasparente dei processi. Identifica le opportunità di miglioramento e riduci le complessità.