OT Consulting per STIGA: Intelligent Automation e AI per l'outdoor

Stiga è un gruppo internazionale leader nella produzione di macchine e attrezzature per il giardino, con headquarter a Castelfranco Veneto (TV). Fondata nel 1934 in Svezia, oggi vanta oltre 90 anni di storia, cinque brand (Stiga, Alpina, Mountfield, Castelgarden, Atco) e opera in 85 paesi, con oltre 1.300 dipendenti impegnati nell'innovazione per la cura del giardino.

L'unione tra l'eccellenza tecnologica di STIGA nel mondo dell'outdoor powered equipment e la competenza di OT Consulting nella digital transformation ha dato vita a una partnership fondata su innovazione, efficienza e visione del futuro. Insieme abbiamo trasformato le sfide operative in opportunità di crescita, costruendo un ecosistema digitale fluido, sostenibile e pronto alle sfide del mercato globale.

Industry

Produzione e distribuzione di macchine e attrezzature per il giardinaggio, incluse soluzioni robotiche e a batteria.

Location

Italia

Storia

Fondata in Svezia nel 1934, vanta oltre 90 anni di storia e innovazione nella progettazione di soluzioni tecnologiche per il verde.

Dipartimento

Sistemi informativi & digital transformation

Project overview: la soluzione OT Consulting per STIGA

In un mercato globale in rapida evoluzione, la capacità di orchestrare processi complessi in modo agile e scalabile rappresenta un fattore competitivo strategico. STIGA ha intrapreso un percorso strategico di trasformazione digitale e Intelligent Automation volto a ottimizzare le operations, eliminare i colli di bottiglia nei flussi di lavoro e migliorare l'integrazione tra i vari dipartimenti.

L'obiettivo principale è l'ottimizzazione end-to-end dei processi critici, a partire dalle aree AFC (Amministrazione, Finanza e Controllo) e logistica/acquisti, per eliminare la manualità time-consuming, abbattere il margine di errore e migliorare la fluidità operativa su scala globale.

Controllo fatture logistiche

Verifica automatica della correttezza delle fatture di trasporto, con controllo di prezzi, corrieri, fuel surcharge e duplicati, e riscontro incrociato con i dati SAP. Il processo include anche una stima previsionale della spesa logistica, con tempi di esecuzione ridotti di 4 volte.

Riconciliazione fatture passive - PO

Verifica automatica tra ordini d'acquisto e fatture fornitori in SAP, con un matching a più livelli (PO, DDT, codice articolo) che individua in pochi minuti eventuali scostamenti su prezzi e quantità, con report di dettaglio per ogni controllo.

Le fasi del progetto

Process discovery & assessment

Mappatura di dettaglio dei flussi AS-IS e definizione del TO-BE. Valutazione della fattibilità tecnologica (effort vs benefici) e stima del ROI.

Sviluppo e implementazione

Redazione dell'analisi di dettaglio e sviluppo tecnico delle soluzioni bot/AI. Fase di testing approfondito e rilascio progressivo del progetto pilota.

Scale-up & inserimento Generative AI

Formalizzazione e implementazione degli altri processi candidati a maggior ritorno economico. Integrazione di modelli di Generative AI/LLM per la lettura e l'estrazione semantica dei dati dai documenti meno strutturati.

Continuous improvement & AI ready journey

Ottimizzazione continua, valutazione di sinergie su altre tecnologie aziendali (low-code app, reportistica avanzata) e manutenzione evolutiva delle automazioni esistenti per garantire scalabilità globale.

L'innovazione dei processi al servizio dell'eccellenza nel giardinaggio

STIGA e OT Consulting: una sinergia che guarda avanti