Uomo che scrive a penna

Avvera rivoluziona il testing nei prestiti digitali

Dalla gestione manuale al testing automatizzato: il percorso di Avvera verso un modello digitale più efficiente, controllato e scalabile

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Dal test manuale all’automazione: l’evoluzione digitale di Avvera

Avvera è un intermediario finanziario nato dall’esperienza del Gruppo Credem, uno dei principali attori bancari italiani. Fondata nel 2019, Avvera ha ampliato rapidamente il suo portafoglio di servizi, includendo prestiti personali, prestiti finalizzati, mutui casa e la cessione del quinto. Grazie alla sua forte rete di consulenti altamente qualificati, Avvera si distingue per offrire soluzioni finanziarie personalizzate, capaci di rispondere alle diverse esigenze di famiglie e individui.

Industry

Industry

Credito al consumo

Location

Location

Italia

Storia

Scale up

Parte del gruppo Credem, nasce nel 2019

Dipartimento

Dipartimento

Organizzazione.

Con l'aumento della complessità abbiamo bisogno di partner veri che ti supportino nel process end-to-end

Il progetto

In un contesto di mercato dove rapidità e qualità sono fattori decisivi, Avvera ha scelto OT Consulting per trasformare il proprio processo di testing in un asset strategico. L’obiettivo era chiaro: garantire stabilità e affidabilità delle applicazioni di prestito personale e finalizzato, riducendo al minimo i tempi di validazione e massimizzando la copertura dei controlli.

Il progetto ha portato all’automazione degli Smoke Test e dei Non Regression Test, consentendo verifiche puntuali e costanti su funzionalità critiche, assicurando una copertura trasversale e completa.

L’iniziativa ha unito competenze tecniche e visione strategica, portando all’adozione di un approccio strutturato e coordinato tra team, capace di rendere ogni rilascio più veloce, sicuro e allineato alle esigenze del business. Un percorso che ha consolidato la governance interna e posto le basi per una gestione autonoma e sostenibile nel tempo.


Le fasi del progetto

Analisi preliminare dei processi

Mappatura dei processi e individuazione delle aree critiche.

Definizione priorità

Selezione dei flussi e delle tipologie di test più strategici.

Automazione del testing

Implementazione di procedure per velocizzare e standardizzare le verifiche.

Ottimizzazione continua

Affinamento del processo e trasferimento delle competenze al team interno.

Ottimizzazione dei Processi di Prestito e Trasformazione Digitale

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