iBPMs: automatizzare i processi aziendali con il Business Process Management

iBPMs

Cos'è un iBPMs?

IBPMs, acronimo di Intelligent Business Process Management Suite, è una tecnologia avanzata progettata per ottimizzare e automatizzare i processi aziendali complessi. Questa suite software integra strumenti di gestione dei processi, analisi dei dati e intelligenza artificiale per consentire alle organizzazioni di migliorare l'efficienza operativa, ridurre i costi e aumentare la produttività.

L'iBPMs consente alle aziende di modellare, eseguire e monitorare in modo dinamico i loro processi, rendendoli più adattabili alle mutevoli esigenze del mercato. Inoltre, fornisce un'ampia visibilità sui processi in tempo reale, consentendo alle aziende di prendere decisioni basate su dati e migliorare costantemente le proprie operazioni. L'iBPMs sfrutta inoltre l'intelligenza artificiale per automatizzare attività ripetitive, riducendo al minimo gli errori e consentendo ai dipendenti di concentrarsi su compiti ad alto valore aggiunto.

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Come funziona un iBPMs

Un iBPMS (Intelligent Business Process Management System) opera attraverso una combinazione di fasi interconnesse. Inizialmente, avviene la modellazione dei processi aziendali, in cui gli utenti creano una rappresentazione visiva dei flussi di lavoro, delineando le attività, le relazioni, e le decisioni. Successivamente, l'integrazione dei dati entra in gioco, consentendo al sistema di connettersi a varie fonti di dati aziendali, inclusi database, applicazioni e sistemi esterni, garantendo un flusso continuo di informazioni in tempo reale. Questi dati vengono quindi analizzati costantemente all'interno del sistema per monitorare il progresso dei processi, individuare in modo proattivo inefficienze o ritardi e prendere misure correttive quando necessario.

Un aspetto chiave è l'automazione delle attività, in cui il sistema esegue compiti ripetitivi o applica regole predefinite senza richiedere intervento umano. Un iBPMS fornisce anche strumenti per il reporting e il monitoraggio, consentendo agli utenti di valutare le prestazioni dei processi, misurare i risultati e identificare potenziali aree di ottimizzazione.

Quali sono i vantaggi di un iBPMs per le aziende?

  1. Aumento dell'efficienza operativa: Un iBPMs automatizza i processi aziendali, riducendo il lavoro manuale e i tempi di esecuzione. Ciò porta a un notevole aumento dell'efficienza operativa, consentendo alle aziende di completare le attività più rapidamente e con meno risorse.

  2. Miglioramento della qualità del servizio: L'automazione dei processi attraverso un iBPMs riduce gli errori umani e garantisce che le attività vengano eseguite in modo coerente. Ciò si traduce in una maggiore qualità del servizio offerto ai clienti.

  3. Riduzione dei costi: La riduzione del lavoro manuale e il miglioramento dell'efficienza si traducono in una significativa riduzione dei costi operativi. Le aziende possono risparmiare su spese di personale e risorse, ottenendo un ROI positivo sull'investimento in un iBPMs.

  4. Miglioramento della visibilità: Un iBPMs offre una visibilità completa sui processi aziendali. Le aziende possono monitorare il progresso in tempo reale, identificare potenziali problematiche e prendere decisioni basate su dati concreti.

  5. Adattamento alle mutevoli condizioni aziendali: Grazie all'intelligenza artificiale e all'apprendimento automatico, un iBPMs è in grado di adattarsi dinamicamente alle mutate condizioni aziendali. Questa flessibilità consente di mantenere processi agili e competitivi.

  6. Compliance e tracciabilità: L'iBPMs offre una rigorosa tracciabilità e documentazione di tutte le attività svolte nei processi. Questo è fondamentale per mantenere la conformità normativa e rispettare i requisiti legali, riducendo il rischio di sanzioni e dispute.

 

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Bpmn2.0 certificate

BPMN, CMMN, DMN Modeling

OT Consulting è sempre allineata sugli standard al fine di gestire al meglio la potabilità e la condivisione dei processi. Il team di esperti che fanno parte del COMPETENCE CENTER per la DIGITAL TRANSFORMATION è in grado di effettuare:

- Analisi di Processo

- Revisione del Processo

- Valutazione dei ROI di impatto nell'evoluzione del processo stesso

Come scegliere le migliori soluzioni di iBPMs e Case Management

Oggi OT Consulting è in grado di effettuare scouting delle migliori soluzioni di iBPMs e Case Management al fine di identificare la migliore soluzione enterprise  in base alle diverse esigenze dei propri clienti. Automatizzare i processi, standardizzare e limitare gli interventi umani: sono questi gli obiettivi di una soluzione di Business Process Management (BPM) . Non sempre la Process Digital Transformation ci permette di gestire Processi Strutturati, per questo devono essere disponibili Soluzioni aperte a supportare processi dinamici, flessibili e legati al contesto. Il Case Management supporta situazioni lavorative in cui i processi non sono strutturati, le fasi del lavoro sono difficilmente predefinite e le opzioni con cui evolvono sono molteplici.

OT Consulting ha scelto:

IBM
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I nostri servizi di iBPMS

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Order to Cash
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Procure to pay
KPI: Acquisto Maverick, pagamento puntuale, tempo di elaborazione della fattura
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